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ALBERT DAVOINE
COURS
COMMERCE
JOURNAL
COURS-04 : jeudi 18 février 2010. (Mis à jour le 19-02-2010 à 7h45)
<=
/o:p>
Rendez-v=
ous
directement au labo L-213 à 18h30.
<=
/span>
Retour sur le cours
précédent.
Questions et ré=
ponses
sur le plan d’affaires, la gestion de l’entreprise et
l’organisation du travail d’équipe.
·<=
span
style=3D'font:7.0pt "Times New Roman"'> =
N&=
#8217;oubliez
surtout pas de confirmer votre inscription sur COLNET : https://cob=
apnet.clg.qc.ca/ColNet/login.asp?NoRegr=3D2
·<=
span
style=3D'font:7.0pt "Times New Roman"'> =
Vo=
us
pouvez toujours disposer de la classe D-125 pour y faire vos réunions
d’équipes durant la seconde période du cours.
·<=
span
style=3D'font:7.0pt "Times New Roman"'> =
No=
us
avons revu et répondu aux questions de révision des deux prem=
iers
cours.
·<=
span
style=3D'font:7.0pt "Times New Roman"'> =
Au=
lieu
de rédiger un procès-verbal à chaque réunion, v=
ous
pouvez tenir, par écrit ou sur SkyDrive, un journal de bord de
l’équipe.
·<=
span
style=3D'font:7.0pt "Times New Roman"'> =
Vo=
tre
rapport sur votre plan d’affaires devrait être consigné =
dans
un seul document, exemple : «plan-equipe-X.doc» que vous
mettrez à jour après chaque réunion.
Vous sauvegarderez ce document en l’envoyant par courriel à
chacune des membres de votre équipe, et en le téléchar=
geant
sur SkyDrive, ou en l’imprimant tout simplement.
·<=
span
style=3D'font:7.0pt "Times New Roman"'> =
Un=
truc
pratique pour simplifier la rédaction et la mise en page de votre pl=
an
d’affaires serait de copier-coller, par exemple le plan des Paysagist=
es
Christine et Denis de la Banque Royale, dans votre nouveau document Word
«plan-equipe-x.doc», d’en garder les titres et la mise en
forme, et de remplacer les textes de Christine & Denis par vos propres
textes, après avoir accompli vos propres recherches…
·<=
span
style=3D'font:7.0pt "Times New Roman"'> =
Un=
e page
intitulée « Nos cartes d’affaires » sera ouverte d=
ans
l’index de notre cours. Je vous invite y inclure vos contacts commerc=
iaux
et professionnels.
Cours sur le marketing et le marché cible.
Introduction au marketing : http://davoine.ca=
/cours/entreprise/marketing.htm
·
Un marché existe s’il y a un nombre suffisant de clients potentiels
qui perçoivent un besoin, qui ont un pouvoir d’achat et=
qui
ont le désir de satisfaire ce besoin.
·
Une stratégie de marketing consiste
à choisir un marché-cible (un segment de marché) et
à adapter un « marketing mix» cohérent : un
produit ou service adéquat, à un prix adéquat, par un
système de distribution adéquat et des moyens de communication
(publicité, promotion, représentation) adéquats.
Travail en équipe. Travaillez sur la
première partie de votre plan d’affaires : 1. L’environnement de
l’entreprise.
Partagez avec vos
coéquipières, les informations que vous avez pu recueillir du=
rant
les deux dernières semaines :
- Introduction. La
raison d'être de notre projet.
- Résum&eacut=
e;
et antécédents de la société =
li>
- Vue d'ensemble du
secteur
- Élaborez aujourd’hui sur la position de votre
entreprise dans le secteur :
|
Position dans le secteur
La
plupart des entreprises réussissent parce qu'elles se sont
approprié une petite partie de leur marché communéme=
nt
appelé un "créneau". Vous devez décrire le
produit ou le service que vous vendrez, ses caractéristiques uniqu=
es
et comment vous ferez votre place dans l'industrie.
Cette
section doit couvrir les aspects suivants :
- Décrivez
brièvement vos produits ou services. Évaluez
honnêtement vos atouts et vos faiblesses. Précisez en q=
uoi
votre produit ou service est unique.
- Le
cas échéant, décrivez comment vous avez l'inten=
tion
de protéger ce qui vous distingue des autres. Avez-vous pris =
des
mesures de protection légale, pour des demandes de brevets, de
marque déposée ou de droits d'auteur ?
- Qui
sont vos concurrents ? Quel pourcentage du marché
contrôlent-ils ? Quelles sont leurs points forts/leurs points
faibles ?
- Quelles
sont les barrières à l'entrée dans votre secteur
d'activité ? Est-il facile pour vos concurrents de copier vot=
re
produit ou service ?
- Décrivez
le rôle de la technologie dans la création de votre pro=
duit
ou de votre service. Est-ce plus facile ou plus difficile pour vos
concurrents d'offrir un produit ou un service comparable ?
Servez-vous du guide
pour le travail de session : http://=
davoine.ca/cours/commerce/RBC-plandaffaires-1.htm
=
Et consulte=
z le
guide de démarrage d’une entreprise, sur le site de la
RBC-Banque Royale :
http://www.rbcba=
nqueroyale.com/pme/pmegrand/
|
· =
Distribuez-vous des tâches individuell=
es
à accomplir durant la semaine avant votre prochaine réunion du
jeudi soir.
· =
Complétez le « journal de bord
» de l’équipe en rédigeant le troisième
procès-verbal,
ou bien écrivez-le simpleme=
nt
dans votre « journal de bord de l’équipe » que vous
pouvez tenir dans un cahier.
Travail person=
nel
à faire :
· =
Accomplissez le tra=
vail
qui vous a été confié par l’équipe pour la
prochaine rencontre.
<=
/o:p>
Merci de votre
participation ! Au revoir !
ALBERT DAVOINE
<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> COURS
<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> COMMERCE
<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> JOURNAL <=
/b>
<=
span
style=3D'mso-spacerun:yes'> COURS-05<=
o:p>
------=_NextPart_01CAB3D4.8EF68640
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QpmRDiVKuYSDnRmupK3x0KQreyxs6gODrQcSqx0e2OEVPZyfCwoyZrcJzeEzZ7SiCZyW2cqljCio
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HKIRm4g9DO7XoQr6BFTC1YSpCPoF7tG0tc2UW5yzpCvfXhmcHccsjXBWbnWK5pls4SaPCxnMW0k8
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UeztDa4sCC6HYb6ZabuXnckTYzLeMWiqGgg66ZVxmsFtuOyOQFIWTonZO2SwYIKObzftFWeRSyhN
JiRSKC4xmHIOJ0qTnNCKVPmArjijj1bkIqOmQci70Ej3dX2g8ZsBfMUkvWIQe9UAGZZQmv+z/Tga
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